一、如何能降低證券投資的系統(tǒng)性風(fēng)險？

股市行情的運(yùn)行過程中，始終存在著不確定性因素，投資者可以根據(jù)行情發(fā)展的階段來不斷調(diào)整資金投入比例。這一時期需要將資金投入比例控制在可承受風(fēng)險的范圍內(nèi)。如果提前賣出手中的股票，往往意味著投資者無法享受“瘋狂”行情的拉升機(jī)會。投資者無法預(yù)測什么時候會出現(xiàn)系統(tǒng)性風(fēng)險，尤其在行情快速上升的時期。由于目前的股市升幅較大，從有效控制風(fēng)險的角度出發(fā)，投資者不宜采用重倉操作的方式，至于全進(jìn)全出的滿倉操作更加不合時宜。 其次是注意控制資金投入比例。 最后是做好止贏或止損的準(zhǔn)備。當(dāng)整體行情出現(xiàn)較大升幅，成交量屢屢創(chuàng)出天量，股市中賺錢效應(yīng)普及，市場人氣鼎沸，投資者踴躍入市，股民對風(fēng)險意識逐漸淡漠時，往往是系統(tǒng)性風(fēng)險將要出現(xiàn)的征兆。從投資價值分析，當(dāng)市場整體價值有高估趨勢的時候，投資者切不可放松對系統(tǒng)性風(fēng)險的警惕。首先提高對系統(tǒng)性風(fēng)險的警惕。倉位較重的投資者可以有選擇地拋出一些股票，減輕倉位，或者將部分投資資金用于相對較安全的投資中，如申購新股等。這時，投資者可以在控制倉位的前提下繼續(xù)持股，但隨時做好止贏或止損的準(zhǔn)備，一旦市場出現(xiàn)系統(tǒng)性風(fēng)險的時候，投資者可以果斷斬倉賣出，從而防止損失的進(jìn)一步擴(kuò)大。

二、控制型風(fēng)險管理技術(shù)包含哪些？

1. 大的來說：（1）政策風(fēng)險：經(jīng)營許可、綠色環(huán)保、消費(fèi)安全等。（2）市場風(fēng)險：物流成本、競品、替代品等2. 運(yùn)營過程中的環(huán)節(jié)風(fēng)險：（1）安全風(fēng)險、（2）資金風(fēng)險、（3）人員風(fēng)險、（4）設(shè)施、設(shè)備風(fēng)險等。倉儲物流的運(yùn)營風(fēng)險，折舊包括的比較全了吧。

三、股票的風(fēng)險管理

第二階段，股票投資風(fēng)險的評估，即運(yùn)用各種方法，測定一定時期內(nèi)風(fēng)險事件發(fā)生的概率以及造成的損失程度。第三階段，股票投資風(fēng)險的控制，即采取各種方法防范風(fēng)險，減少或抵補(bǔ)風(fēng)險造成的損失。其目的在于以盡可能小的經(jīng)濟(jì)成本達(dá)到回避、分散、減輕、轉(zhuǎn)移、抵補(bǔ)股票投資風(fēng)險，保障投資者能夠獲得最大的收益。股票投資風(fēng)險的管理，就是利用各種技術(shù)方法和經(jīng)濟(jì)手段，對股票投資風(fēng)險加以識別、評估和控制的過程。 股票投資風(fēng)險管理的全過程，大體可分為三個階段：第一階段，股票投資風(fēng)險的識別，即在實際的投資活動中根據(jù)種種社會經(jīng)濟(jì)、政治現(xiàn)象和市場情況，去發(fā)現(xiàn)風(fēng)險。

四、倉庫管理有哪些隱藏的風(fēng)險

易燃。儲存商品不可直接與地面接觸。二是由于生鮮儀器吸規(guī)定。擴(kuò)展資料企業(yè)的物流就如一條流動的河，而從供應(yīng)商開始，就意味著物料開始流動（當(dāng)然信息流早于物料的流動），于是，供應(yīng)商成了這條河流的源頭，它經(jīng)過供應(yīng)商出貨－客戶企業(yè)采購－運(yùn)輸－搬運(yùn)－配送－卸貨－客戶企業(yè)檢驗－倉庫－生產(chǎn)－半成品存儲－成品加工或裝配－成品倉庫－配送給客戶。防水災(zāi)、防火災(zāi)、防盜等問題，以保證商品安全。易爆物品，油料物品的存放區(qū)域。從這個漫長的流程中，所有的環(huán)節(jié)都可能產(chǎn)生誤差，而所有的誤差都可能最終導(dǎo)致庫存，于是，庫存雖然散落在供應(yīng)鏈的不同環(huán)節(jié)，但是，最終卻要“積蓄”在倉庫，于是倉庫就成了一個“河的下游”，當(dāng)然，庫存成本控制，更成了“河的下游的下游”了。要注意倉儲區(qū)的溫濕度，保持通風(fēng)良好，干燥、不潮濕。三是為了堆放整齊。 所以，倉庫管理通常承擔(dān)了公司所有決策的誤差帶來的庫存壓力，而又沒有權(quán)力和能力解決這些問題。注意危險物品區(qū)：危險。參考資料來源：搜狗百科-倉庫管理。而根據(jù)我們河流治理的經(jīng)驗可知，如果長江被污染了，僅僅治理長江中下游固然可以收到一定的效果，但是，源頭的污染根本原因沒有解決，最終是治標(biāo)不治本――下游照樣污染。保護(hù)自己才能保護(hù)好商品。一是為了避免潮濕。

五、倉庫風(fēng)險防范有哪幾種方法

倉庫風(fēng)險警示：1.倉庫二樓因存放易燃性物品(酒精等)，容易引起火災(zāi) 等事故。2.倉庫一樓因大量存放低值易耗品，見明火易燃燒。4.及時對倉庫的門窗關(guān)閉。2.倉庫嚴(yán)禁帶明火進(jìn)入及在倉庫內(nèi)吸煙。3.出入倉庫時，未帶物料的員工，禮讓帶物料的員工，帶 輕物料的員工，禮讓帶重物料的員工。風(fēng)險點(diǎn)防范：1.倉庫二樓嚴(yán)禁帶明火及各種火種進(jìn)入。安全操作規(guī)程：1.倉庫二樓嚴(yán)禁帶明火及各種火種進(jìn)入。3.及時對呆滯品的處理，保持通道暢通。貴重物料必須放入柜內(nèi)并上鎖。5.倉庫出入庫物料頻繁，未按操作規(guī)程時，易造成物料損 壞和人員傷害。4.倉庫存放大量貴重物料，保管不當(dāng)時易丟失。4.經(jīng)常對貴重物料的存放情況進(jìn)行檢查清點(diǎn)，防止丟失。2.倉庫在主要位置配置滅火器材。5.遵守操作規(guī)程，禮貌讓路。3.倉庫內(nèi)間存放呆滯品，通道不暢，發(fā)生險情，不易出入 風(fēng)險點(diǎn)告知 。

六、控制型風(fēng)險管理技術(shù)包含哪些？

控制型風(fēng)險管理技術(shù)主要包括下列方式:(1)避免風(fēng)險指設(shè)法回避損失發(fā)生的可能性,從根本上消除特定風(fēng)險的措施.(2)預(yù)防損失指在風(fēng)險發(fā)生前為了消除或減少可能引起損失的各種因素而采取的處理風(fēng)險的具體措施,其目的在于通過消除或減少風(fēng)險因素而達(dá)到降低損失發(fā)生的頻率.具體方法通常有:工程物理法,即是指損失預(yù)防側(cè)重于風(fēng)險單位的物質(zhì)因素。人類行為法,即是指損失預(yù)防側(cè)重于人們行為教育的一種方法.(3)分散風(fēng)險指增加同類風(fēng)險單位的數(shù)目來提高未來損失的可預(yù)測性,以達(dá)到降低風(fēng)險的目的.分散風(fēng)險是通過兼并,擴(kuò)張和聯(lián)營等手段,集合許多原來各自獨(dú)立的風(fēng)險單位,增加風(fēng)險單位數(shù)目,提高風(fēng)險的預(yù)測性,達(dá)到把握風(fēng)險,控制風(fēng)險,降低風(fēng)險成本的目的.指在風(fēng)險事故發(fā)生時或之后采取的各種防止損失擴(kuò)大的措施.它是處理風(fēng)險的有效技術(shù),如安裝滅火系統(tǒng)等.損失抑制的一種特殊形態(tài)是割離,它是將風(fēng)險單位割離成許多獨(dú)立的小單位而達(dá)到縮小損失幅度的一種方法.。

七、如何做好倉庫管控？

為了對庫存商品的數(shù)量進(jìn)行有效控制，并查清商品在庫中的質(zhì)量狀況，必須定期或不定期地對各儲存場所進(jìn)行清點(diǎn)、查核，這一過程就是盤點(diǎn)。4.庫存安全狀況檢查各種安全措施和消防、器材是否符合安全要求，建筑物和設(shè)備是否處于安全狀態(tài)。3.發(fā)現(xiàn)商品管理中存在的問題通過盤點(diǎn)查明盈虧原因，發(fā)現(xiàn)作業(yè)與管理中存在的問題，并做出相應(yīng)的措施，從而提高庫存管理水平，減少損失。一般來說，盤點(diǎn)作出的內(nèi)容主要有以下幾項：1.貨物數(shù)量通過點(diǎn)數(shù)計數(shù)查明商品在庫的實際數(shù)量，核對庫存賬面資料與實際庫存數(shù)量是否一致。經(jīng)復(fù)查結(jié)果，一切落實正確，當(dāng)然更好，如有偏差，更可及早補(bǔ)救。3.保管條件檢查保管條件是否與各種商品的保管要求相符合。4稽核倉庫賬務(wù)工作的落實度一旦料賬不準(zhǔn)，對生產(chǎn)與現(xiàn)場生產(chǎn)工作絕對是致命的傷害，因此企業(yè)經(jīng)營階層一定會審慎地訂定倉儲物料管理辦法，授權(quán)倉庫管理人員依規(guī)定執(zhí)行料賬登賬作業(yè)。5更有效的倉儲整頓沒有人會否認(rèn)，倉庫存放的應(yīng)該是良品，因為生產(chǎn)需用的一定是良品，而且倉庫應(yīng)該存放生產(chǎn)需用的料，絕對不是呆料。作業(yè)中導(dǎo)致商品損壞、遺失，驗收與出貨時清點(diǎn)有誤。雖然做好料賬工作是倉庫人員天經(jīng)地義的責(zé)任，但是“一樣米養(yǎng)百樣人”，難免有些倉庫人員的經(jīng)營意識不足，責(zé)任感也不夠，或者疏忽，或者“拖”的習(xí)性難改，日久頑生，使料賬產(chǎn)生大差異。在庫存過程中，在些貨物因存放時間太長或保管不當(dāng)使其質(zhì)量受到影響。如堆碼是否合理穩(wěn)固，庫內(nèi)溫度是否符合要求，各類計量器具是否準(zhǔn)確等。為了及早發(fā)現(xiàn)“人”的問題點(diǎn)，及早警示處理，而且可以及早警惕倉庫作業(yè)人員，及早修正其偏差習(xí)性，定時尤其不定時的稽核有其必要性。盤點(diǎn)的目的主要是：1.查清實際庫存數(shù)量由于眾多原因，如收發(fā)中記錄庫存數(shù)量時多記、誤記、漏記。盤點(diǎn)時誤盤、重盤、漏盤等，往往導(dǎo)致賬面庫存數(shù)量與實際存貨數(shù)量不符，通過盤點(diǎn)清查實際庫存數(shù)量與賬面數(shù)量，發(fā)現(xiàn)問題并查明原因，及時調(diào)整。2.計算企業(yè)資產(chǎn)的損益庫存商品總金額直接反映企業(yè)流動資產(chǎn)的使用情況，庫存量過高，流動資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)將受到威脅，而庫存金額又與庫存量及其單價成正比，盤點(diǎn)就可以準(zhǔn)確地計算出企業(yè)實際損益。2.貨物質(zhì)量檢查在庫商品質(zhì)量有無變化，有無超過有效期和保質(zhì)期，有無長期積壓等現(xiàn)象，必要時還必須對商品進(jìn)行技術(shù)檢驗。