一、兼并、收購、并購有什么區(qū)別？

兼并是把其他企業(yè)并入本企業(yè)或企業(yè)集團中，使被兼并的企業(yè)失去法人資格。
兼并又稱吸收合并，指兩家或以上的獨立企業(yè)合并組成一家企業(yè)，通常由一家占優(yōu)勢的公司吸收一家或多家公司。
收購是一個企業(yè)購買了另一企業(yè)的全部或大部分股權，成為該公司的大股東。
即用現(xiàn)金或者有價證券購買另一家企業(yè)的股票或者資產，以獲得對該企業(yè)的全部資產或者某項資產的所有權，或對該企業(yè)的控制權。
并購是指兼并和收購的統(tǒng)稱。
區(qū)別：1）兼并后被兼并企業(yè)消失（注銷）；
收購后，被購公司仍然存在。
2）并購兼有合并概念，指兩個或兩個以上的企業(yè)合并成為一個新的企業(yè)，合并完成后，多個法人變成一個法人。
這點有別于收購。
3）并購活動是在財產制度條件下進行的合并；
而合并可以是非財產制度下的，如無償劃撥，改制重組等。

二、

三、整合；并購；收購等等，有什么區(qū)別？

收購是指一個公司通過產權交易取得其他公司一定程度的控制權，以實現(xiàn)一定經濟目標的經濟行為;并購是指兩家或者更多的獨立企業(yè)，公司合并組成一家企業(yè)，通常由一家占優(yōu)勢的公司吸收一家或者多家公司，并購一般是指兼并和收購。
兩者的區(qū)別在于：首先，收購屬于并購的一種形式;其次，并購除了采用收購的方式，還可以采用兼并的方式，兼并又稱吸收合并，是指兩個獨立的法人兼并和被兼并公司，通過并購的方式合二為一，被兼并公司的法人主體資格消亡其財產和債權債務等權利義務概括轉移于實施并購公司，實施兼并公司需要相應辦理公司變更登記;然而收購則是收購者取得了目標公司的控制權，目標公司的法人主體資格并不因之而必然消亡，在收購者為公司時，體現(xiàn)為目標公司成為收購公司的子公司。

四、并購 兼并和收購三者具體的定義及其區(qū)別？

兼并（企業(yè)兼并）是指一個企業(yè)采取各種形式有償接收其他企業(yè)的產權，使被兼并方喪失法人資格或改變法人實體的經濟行為。
企業(yè)兼并的形式有：① 承擔債務式兼并，即在資產與債務等價的情況下，兼并方以承擔被兼并方債務為條件接收其資產的兼并方式；
② 購買式兼并，即兼并方出資購買被兼并方企業(yè)資產的兼并方式；
③ 吸收股份式兼并，即被兼并企業(yè)的所有者將被兼并企業(yè)的凈資產作為股金投入兼并方，從而成為兼并方企業(yè)的一個股東的兼并方式；
④ 控股式兼并，即一個企業(yè)通過購買其他企業(yè)的股權，達到控股，實現(xiàn)兼并的方式。
收購 收購是指一個企業(yè)能夠通過購買上市公司的股票而使該公司經營決策權易手的行為。
并購是指目標公司控股權發(fā)生轉移的各種產權交易形式的總稱，主要形式有合并、兼并、收購等。
合并是指兩家以上的公司依據契約及法令歸并為一個公司的行為。
企業(yè)合并包括吸收合并和創(chuàng)新合并兩種形式。
所謂吸收合并是指兩個以上的公司合并中，其中一個公司因吸收了其他公司而成為存續(xù)公司的合并形式；
所謂創(chuàng)新合并是指兩個或兩個以上的公司通過合并創(chuàng)新一個新公司。
收購是指一個企業(yè)通過購買和證券交換等方式獲取其他企業(yè)的全部或部分股權。
兼并是指兩個或兩個以上的公司通過法定方式重組，只有兼并方繼續(xù)保留其法人地位。
兼并和收購的區(qū)別在于法律形式不同，收購是企業(yè)控制權的轉移，收購后雙方仍是獨立的法人；
兼并中則至少有一方的法人地位消失。

五、并購和收購是什么意思呢?

收購是指在公司與公司之間通過現(xiàn)金、股票、債券等來換取對放公司的股權或者是公司的經營控制權。
說白點就是拿錢來買對方公司的經營控制權利。
并購是指在公司與公司或部門間通過以互換股票或這其他資源來獲得進行公司與公司或者公司與部門間的控制權利的交換，使兩個完全不同的整體間產生關聯(lián)，最終產生利益共存的狀態(tài)。
說白點的就是給對方一些東西或者是錢然后將兩個機構混在一起資源共享一起賺錢。

六、并購和收購是同一個意思嗎？？

不完全一樣，在“公司”收購、并購中，收購通常特指獲取目標公司的“股權”，而并購，不一定是收購其股權，還可能僅僅獲取目標公司的特定資產（包括特有知識產權、品牌資源、業(yè)務渠道、人才資源等等），而使上述資產融入自己公司的行為。
比如，我是一家大型的電腦公司，但暫時在商用服務器業(yè)務方面不強（比如技術研發(fā)不行；
或銷售渠道不行；
或品牌知名度不行，總之有短板），而現(xiàn)在有家小公司的商用服務器業(yè)務的對應方面（我公司的“短板”）特別強，但因為規(guī)模小或者別的方面有“短板”，一直發(fā)展不起來，快破產了，這時候我們就可以并購對方公司的商用器業(yè)務的強項（即我方的短板），從而快速增強我公司的核心競爭力。
這時候我不會想要對方的整個公司，因為其他方面我公司比他們強，而且他公司可能還有一些債務、糾紛什么的，整體收購會給我公司造成較大風險。
這種情況下我們就更適合“并購”而不是收購對方的“股權”。
的直接掌握他們已有的品牌、知識產權、技術開發(fā)團隊、銷售渠道等等。
然后根據這個框架在自己改進充實，利用自己的資金及采購優(yōu)勢做大電腦業(yè)務。
這樣遠比自己重頭做要快，要容易。

七、收購和并購有什么區(qū)別？

一、表現(xiàn)不同：1、收購：一個公司通過產權交易取得其他公司一定程度的控制權，以實現(xiàn)一定經濟目標的經濟行為。
2、并購：兩家或者更多的獨立企業(yè)，公司合并組成一家企業(yè)，通常由一家占優(yōu)勢的公司吸收一家或者多家公司。
二、特點不同：1、收購：收購其目的在于消除競爭，擴大市場份額，增加收購公司的壟斷實力或形成規(guī)模效應。
2、并購：在并購過程中，某一或某一部分權利主體通過出讓所擁有的對企業(yè)的控制權而獲得相應的受益，另一個部分權利主體則通過付出一定代價而獲取這部分控制權。
擴展資料產生并購行為最基本的動機就是尋求企業(yè)的發(fā)展。
尋求擴張的企業(yè)面臨著內部擴張和通過并購發(fā)展兩種選擇。
內部擴張可能是一個緩慢而不確定的過程，通過并購發(fā)展則要迅速的多，盡管它會帶來自身的不確定性。
通過并購，企業(yè)規(guī)模得到擴大，能夠形成有效的規(guī)模效應。
規(guī)模效應能夠帶來資源的充分利用，資源的充分整合，降低管理，原料，生產等各個環(huán)節(jié)的成本，從而降低總成本。
參考資料來源：百科-收購參考資料來源：百科-并購

八、并購和收購的區(qū)別？

并購和收購的區(qū)別：1、收購是指一個企業(yè)通過購買和證券交換等方式獲取其他企業(yè)的全部或部分股權。
收購是指一家企業(yè)購買另一家企業(yè)的資產、股票等，從而居于控制地位的交易行為。
按照收購的標的，可以進一步分為資產收購和股份收購。
2、并購。
并購是指目標公司控股權發(fā)生轉移的各種產權交易的形式，有合并、兼并、收購等。
并購是兼并與收購的簡稱。
兼并是一般指兩家或兩家以上公司的合并，組成一個新的企業(yè)。
原來公司的權利與義務由新的公司承擔。
按照新公司是否新設，兼并通常有兩種形式：吸收合并和新設合并。