一、簡述激勵的含義

這位朋友，您好！什么是激勵？美國管理學家貝雷爾森（Berelson）和斯坦尼爾（Steiner）給激勵下了如下定義：“一切內(nèi)心要爭取的條件、希望、愿望、動力都構成了對人的激勵。
——它是人類活動的一種內(nèi)心狀態(tài)。
”人的一切行動都是由某種動機引起的，動機是一種精神狀態(tài)，它對人的行動起激發(fā)、推動、加強的作用。
　 　如何在工作上調(diào)動員工的積極性，激發(fā)全體員工的創(chuàng)造力，是開發(fā)人力資源的最高層次目標。
作為企業(yè)，需要塑造激發(fā)員工創(chuàng)造力的環(huán)境和機制：一是創(chuàng)造一個鼓勵員工開拓創(chuàng)新精神和冒險精神的寬松環(huán)境以及思想活躍和倡導自由探索的氛圍；
二是建立正確的評價和激勵機制，重獎重用有突出業(yè)績的開拓創(chuàng)新者；
三是強化企業(yè)內(nèi)的競爭機制，激勵人們?nèi)パ芯啃聞酉?、新問題，并明確規(guī)定適應時代要求的技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的具體目標；
四是要求企業(yè)必須組織員工不斷學習以更新知識，并好好的引導他們面對現(xiàn)實去研究技術的新動向。
同時做到在員工心里，使他們知道工作行為的實際效果，產(chǎn)生員工高效工作、高滿足的結果。
激勵同勉勵一意。
激勵也是人力資源的重要內(nèi)容，是指激發(fā)人的行為的心理過程。
激勵這個概念用于管理，是指激發(fā)員工的工作動機，也就是說用各種有效的方法去調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，使員工努力去完成組織的任務，實現(xiàn)組織的目標。
有效的激勵會點燃員工的激情，促使他們的工作動機更加強烈，讓他們產(chǎn)生超越自我和他人的欲望，并將潛在的巨大的內(nèi)驅力釋放出來，為企業(yè)的遠景目標奉獻自己的熱情。
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二、激勵的意思是什么

基本解釋 1. 激發(fā)勉勵,使振作:"老校長激勵新校長不要緊張." 激勵2. 傳遞動力使其作功或活動此脈沖就會激勵安裝在車庫中的設備,使門自動地啟開 詳細解釋 1.激發(fā)鼓勵。
《六韜·王翼》：“主揚威武，激勵三軍。
”《英烈傳》第十四回：“太祖又說：‘此舉非獨崇獎常將軍，正以激勵諸將。
’”楊朔《潼關之夜》：“她的丈夫幾次激勵她說：‘勇敢點吧！你該作大眾的母親，不要作一個小孩的母親。
’” 2. 猶斥責。
《后漢書·袁安傳》：“司徒桓虞改議從安。
太尉鄭弘、司空第五倫皆恨之。
弘因大言激勵虞曰：‘諸言當還生口者，皆為不忠。
’”

三、"激勵"是什么意思？

釋義:激發(fā)鼓勵。
讀音: [jī?lì]?造句：1、我們獎勵先進，也是為了激勵后進。
2、英雄的豪言壯語激勵我們前進。
3、先烈們的光輝業(yè)績永遠激勵著我們。
4、英雄少年賴寧的事跡激勵著我們好好學習，成為一名對祖國有用的人。
5、多少年來，臥薪嘗膽的故事一直激勵著仁人志士艱苦奮斗，報效祖國。

四、

五、激勵什么意思

激勵，指激發(fā)和鼓勵。
它是管理過程中不可或缺的環(huán)節(jié)和活動。
有效的激勵可以成為組織發(fā)展的動力保證，實現(xiàn)組織目標。
它有自己的特性，它以組織成員的需要為基點，以需求理論為指導；
激勵有物質(zhì)激勵和精神激勵、外在激勵和內(nèi)在激勵等不同類型。
擴展資料1、激發(fā)鼓勵。
①《六韜·王翼》：“主揚威武，激勵三軍。
”②《英烈傳》第十四回：“太祖又說：‘此舉非獨崇獎常將軍，正以激勵諸將。
’”?[2]?③楊朔《潼關之夜》：“她的丈夫幾次激勵她說：‘勇敢點吧！你該作大眾的母親，不要作一個小孩的母親。
’”2、猶斥責。
《后漢書·袁安傳》：“司徒桓虞改議從安。
太尉鄭弘、司空第五倫皆恨之。
弘因大言激勵虞曰：‘諸言當還生口者，皆為不忠。
’”參考資料激勵（詞語）_百科

六、激勵是什么意思啊??????

你行的，就鼓動煽動別人去做某事，讓人從無到有。
比鼓勵的成分更深！激勵則是在不肯定某人是否有能力時。
比如，或激動或憤怒或仇恨或慷慨激昂，你口才行的，點燃人的某種情緒，拿起手中的槍！激勵是煽動人的情感，我們要和敵人干到底，一定要把敵人消滅，同志們，去參加演講比賽吧。
比如。
鼓勵是先肯定別人的能力而后鼓動別人去做激勵和鼓勵的差別還是比較大的

七、激勵的意思

激勵 基本解釋： --------------------------------------------------------------------------------激發(fā)鼓勵：～將士。