一、公司收購流程是怎樣的？

一下信息由中億創(chuàng)聯(lián)提供：1、買方首先考慮自己為什么要這樣做，有什么不能放棄的理由，建立需求。
有了收購需求之后會(huì)去市場上尋找合適的標(biāo)的，這個(gè)一般是通過賣方投行的teaser來找，賣方會(huì)挑意愿出價(jià)最高的買家，買家也會(huì)挑最符合自己需求的標(biāo)的。
2、買方要是對(duì)teaser滿意可以就可以簽保密協(xié)議以獲得更加詳細(xì)的memo(cim)，最晚這個(gè)時(shí)候就要雇第三方機(jī)構(gòu)了，當(dāng)然也可以一開始就雇投行去幫你找。
3、看完項(xiàng)目資料之后買方要出一個(gè)初步意向（ioi），主要內(nèi)容是大致的出價(jià)、交易結(jié)構(gòu)、資金來源、初步條件和盡調(diào)范圍。
交易結(jié)構(gòu)要符合對(duì)方國家法律的基本要求，并且會(huì)直接關(guān)系到并購后的稅收，這個(gè)時(shí)候要做根據(jù)各地的稅收協(xié)定來做一個(gè)籌劃。
4、如果出價(jià)在可談范圍，買方會(huì)直接接觸到標(biāo)的公司，這個(gè)時(shí)候可以當(dāng)面聊聊出售意愿、公司管理等等比較軟的東西，建立信任。
5、進(jìn)場調(diào)查。
賣方會(huì)按照之前的要求提供公司資料給買方和聘請(qǐng)的律所、投行／財(cái)務(wù)咨詢等第三方機(jī)構(gòu)，讓他們從法務(wù)、財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)／技術(shù)方面做盡職調(diào)查。
這個(gè)階段也要對(duì)各種不確定因素有一個(gè)了解和心理準(zhǔn)備，有針對(duì)性考慮對(duì)應(yīng)措施。
對(duì)法律、環(huán)境、政治、社區(qū)、生產(chǎn)安全、環(huán)保、匯率甚至天氣地質(zhì)災(zāi)害等風(fēng)險(xiǎn)因素的應(yīng)對(duì)措施，估算需要投入的人力物力。
給標(biāo)的估值，資產(chǎn)比較單純的話一般就用ev/ebitda加上敏感性分析，綜合考慮各種因素，起草 spa，來回扯皮加修改。
6、審批：商務(wù)部／地方商委核準(zhǔn)：發(fā)一個(gè)境外投資證書；
發(fā)改委：出核準(zhǔn)函；
外管局：辦資本項(xiàng)目外匯核準(zhǔn)；
標(biāo)的所在國的各種審批：外商投資審查、反壟斷等等以上是必須做的行政審批，下面是商業(yè)可選：中信保，中信保的國別政治險(xiǎn)是一般會(huì)上的，保標(biāo)的的國家風(fēng)險(xiǎn)。
銀行，銀行資金可以提供杠桿，利息還可以做稅收擋板，目前境內(nèi)貸款比例不能超過50％，如果和境外組成銀團(tuán)或者用境外分支機(jī)構(gòu)發(fā)起是可以超過50%的。
7、完成交易，這個(gè)一般會(huì)涉及通過銀行或者律所托管資金，按交易進(jìn)度付款。
之后一般會(huì)安排spv和標(biāo)的合并，把債務(wù)沉下去。
8、整合公司，包括業(yè)務(wù)怎樣繼續(xù)開展，上下游渠道的建設(shè)，以怎樣的人力系統(tǒng)來管理新公司。
這一步看起來應(yīng)該是想好了要過日子的階段，其實(shí)呢，很多公司沒有那么成熟，我遇到最奇葩一個(gè)在法國買完一個(gè)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目結(jié)果那邊工會(huì)就組織罷工，就那么一直耍著每年在合并報(bào)表里面掛虧損，不過這個(gè)也是屬于盡調(diào)做得嚴(yán)重不靠譜造成的。

二、怎么收購企業(yè)？求流程

企業(yè)并購的程序和流程大致如下：基礎(chǔ)工作階段：1、制定公司發(fā)展規(guī)劃2、確定并購目標(biāo)企業(yè)3、搜集信息，初步溝通，了解目標(biāo)企業(yè)意向4、談判確定基本原則，簽訂意向協(xié)議5、遞交立項(xiàng)報(bào)告6、上報(bào)公司7、上報(bào)上級(jí)主管部門待得到同意的批復(fù)后進(jìn)入第二階段具體并購業(yè)務(wù)流程階段：1、盡職調(diào)查2、盡職調(diào)查報(bào)告報(bào)公司3、審計(jì)、評(píng)估4、確定成交價(jià)5、上報(bào)項(xiàng)目建議書6、并購協(xié)議書及附屬文件簽署7、董事會(huì)決策程序這個(gè)完成后進(jìn)入第三階段注冊(cè)變更登記階段：1、資金注入2、辦理手續(xù)3、產(chǎn)權(quán)交接4、變更登記公司出讓相對(duì)簡單，只要確定價(jià)格、完成內(nèi)部決策程序后，配合收購方完成第三階段的變更登記手續(xù)即可。

三、企業(yè)收購的正確操作

正確操作企業(yè)收購的重要性無論集合的是多么好的收購過程，任何給定的交易將會(huì)成功這種可能性不利于自己。
從根本上講，建立公司不是為了被別人買或者整合。
而且人——是大多數(shù)技術(shù)公司的核心資產(chǎn)——通?！皩彶椤彼麄儗?duì)收購方的忠誠度，因?yàn)檫@不是他們最初選擇加入的公司。
與此同時(shí)，當(dāng)正確操作企業(yè)收購時(shí)可以帶來極大的變革。
這產(chǎn)生了對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)務(wù)的有趣比較。
在大多數(shù)風(fēng)險(xiǎn)投資組合中，很大一部分投資完全不起作用。
事實(shí)上, 我們的一個(gè)重要有限責(zé)任合伙人的歷史數(shù)據(jù)顯示，58%的投資資本回報(bào)率小于資本的1倍。
另外33%的投資收益率較低(大約是總回報(bào)價(jià)值20%)。
神奇之處是，9%的基金投資資本產(chǎn)生了高額回報(bào)- 是最初投資的5倍到50倍(或更多)。
這些異常高的回報(bào)使風(fēng)險(xiǎn)投資資產(chǎn)類別運(yùn)轉(zhuǎn)。
另一方面，收購?fù)ǔ１灰暈橐豁?xiàng)不能失敗的交易。
因此，收購方對(duì)于被收購的公司和支付的收購金額往往是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)型的。
收購方不是將收購視為一個(gè)投資組合，而是視其為單獨(dú)的事件。
一旦收購方從這個(gè)角度來看，科技收購案的效果并不好。
只有當(dāng)自己假設(shè)一定的失敗率是普遍現(xiàn)象，相信巨大成功是偶爾現(xiàn)象時(shí)，概率和預(yù)期值方程才開始向著對(duì)自己有利的方向運(yùn)作。

四、公司收購的基本程序有哪些?

公司收購的基本程序包括：確定意向收購方（收購標(biāo)的）、聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)（律師、會(huì)計(jì)師、資產(chǎn)評(píng)估師）、盡職調(diào)查、收購談判、確定收購價(jià)、簽署收購法律文件、履行支付義務(wù)、辦理交接手續(xù)、辦理工商變更登記等。

五、公司并購的基本流程是什么？

原發(fā)布者:鑫淼圖文完整的公司并購過程及一般操作流程完整的公司并購過程應(yīng)該包括三大階段：并購準(zhǔn)備階段、并購實(shí)施階段、并購整合階段，其一般操作流程如下圖所示：1并購的準(zhǔn)備階段在并購的準(zhǔn)備階段，并購公司確立并購攻略后，應(yīng)該盡快組成并購班子。
一般而言，并購班子包括兩方面人員：并購公司內(nèi)部人員和聘請(qǐng)的專業(yè)人員，其中至少要包括律師、會(huì)計(jì)師和來自于投資銀行的財(cái)務(wù)顧問，如果并購涉及到較為復(fù)雜的技術(shù)問題，還應(yīng)該聘請(qǐng)技術(shù)顧問。
并購的準(zhǔn)備階段，對(duì)目標(biāo)公司進(jìn)行盡職調(diào)查顯得非常重要。
盡職調(diào)查的事項(xiàng)可以分為兩大類：并購的外部法律環(huán)境和目標(biāo)公司的基本情況。
并購的外部法律環(huán)境盡職調(diào)查首先必須保證并購的合法性。
直接規(guī)定并購的法規(guī)散見于多種法律文件之中，因此，并購律師不僅要熟悉公司法、證券法等一般性的法律，還要熟悉關(guān)于股份有限公司、涉及國有資產(chǎn)、涉外因素的并購特別法規(guī)。
(關(guān)于這些法規(guī)的名稱，可以參看本文的注釋)除了直接規(guī)定并購的法規(guī)以外，還應(yīng)該調(diào)查反不正當(dāng)競爭法、貿(mào)易政策、環(huán)境保護(hù)、安全衛(wèi)生、稅務(wù)政策等方面的法規(guī)。
調(diào)查時(shí)還應(yīng)該特別注意地方政府、部門對(duì)企業(yè)的特殊政策。
目標(biāo)公司的基本情況重大并購交易應(yīng)對(duì)目標(biāo)公司進(jìn)行全面、詳細(xì)的盡職調(diào)查。
目標(biāo)公司的合法性、組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)背景、財(cái)務(wù)狀況、人事狀況都屬于必須調(diào)查的基本事項(xiàng)。
具體而言，以下事項(xiàng)須重點(diǎn)調(diào)查：1、目標(biāo)公司的主體資格及獲得的批準(zhǔn)和授權(quán)情況。
首先應(yīng)當(dāng)調(diào)查目標(biāo)公司的股東狀況和目標(biāo)公司是否具備合法

六、有限公司收購流程是什么？

把張三李四持有的B公司股份，轉(zhuǎn)讓給A公司，或者兩公司直接合并。
其實(shí)，這種情況下，根本沒必要。
上述分析供參考，需準(zhǔn)確幫助，建議帶材料找律師具體溝通。
咨詢完畢請(qǐng)及時(shí)評(píng)價(jià)結(jié)束咨詢。
　　右側(cè)電話限僅北京地區(qū)撥打咨詢，外地有委托代理意向也可聯(lián)系，接通后請(qǐng)先說明目的。

七、收購一家小型公司的操作要點(diǎn)是什么

問題1：通過什么渠道和方式了解它的經(jīng)營管理狀況至于了解的渠道，當(dāng)然是通過公司的市場營銷策略，市場占有率，以及員工管理等等，還有就是公司規(guī)模判斷，，這些可以判斷公司的經(jīng)營管理狀況。
問題2：如何判斷它的發(fā)展前景發(fā)展前景是通過公司的經(jīng)營范圍，是現(xiàn)在的傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)，還是創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)，然后判斷是否是朝陽產(chǎn)業(yè)，這樣可以判斷他的發(fā)展前景。
問題3：收購的程序是什么收購的程序，要看你是并購還是增資并購，還是外資并購。
如果是普通的內(nèi)資公司，然后是內(nèi)資股東變更，那么就做一個(gè)公司的股東變更就可以。
問題4：收購后的操作要點(diǎn)等等？確定收購后，需要進(jìn)行如下的步驟1、簽訂股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議2、簽訂股東協(xié)議3、辦理工商變更登記4、辦理代碼變更5、辦理稅務(wù)變更。
再有什么問題，可以再ask

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