一、財(cái)務(wù)管理中關(guān)于成本分析的指標(biāo)有哪些

除了成本費(fèi)用指標(biāo)同期、環(huán)比、增長率外，還有成本利潤率，邊際成本

二、什么是成本指標(biāo)？

1. 現(xiàn)時(shí)成本的含義：在當(dāng)前市場(chǎng)條件下為取得與現(xiàn)有資產(chǎn)相同或類似的資產(chǎn),按現(xiàn)時(shí)價(jià)格所需付出的現(xiàn)金或其等價(jià)物.2. 例：確定資產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)成本就是對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)賬面價(jià)值隨著市場(chǎng)現(xiàn)時(shí)價(jià)格的不斷變動(dòng)而計(jì)算其現(xiàn)時(shí)價(jià)格并進(jìn)行賬面調(diào)整,以按市場(chǎng)的現(xiàn)時(shí)購進(jìn)價(jià)格反映企業(yè)所擁有資產(chǎn)的規(guī)模和付出資產(chǎn)的成本,維護(hù)企業(yè)的權(quán)益。

三、成本會(huì)計(jì)中，成本指標(biāo)的作用？

除了成本費(fèi)用指標(biāo)同期、環(huán)比、增長率外，還有成本利潤率，邊際成本

四、成本考核的指標(biāo)

1、實(shí)物指標(biāo)和價(jià)值指標(biāo)在成本指標(biāo)中，實(shí)物指標(biāo)是基礎(chǔ)，價(jià)值指標(biāo)是一種綜合性指標(biāo)。
2、數(shù)量指標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo)3、單項(xiàng)指標(biāo)和綜合指標(biāo)單項(xiàng)指標(biāo)是反映成本變化中一個(gè)側(cè)面的指標(biāo)，如單位成本。
綜合指標(biāo)是總括反映成本的指標(biāo)，如總成本等。

五、成本指標(biāo)是什么

成本費(fèi)用利潤率，反映了企業(yè)在當(dāng)期發(fā)生的所有成本費(fèi)用所帶來的收益的能力。
其計(jì)算公式為： 成本費(fèi)用利潤率=（營業(yè)利潤÷成本費(fèi)用總額）×l00％ 其中：成本費(fèi)用總額包括：主營業(yè)務(wù)成本、主營業(yè)務(wù)稅金及附加、營業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用。
如果能夠獲得其他業(yè)務(wù)支出數(shù)據(jù)的，還應(yīng)當(dāng)包括其他業(yè)務(wù)支出數(shù)據(jù)。
如果無法獲得其他業(yè)務(wù)支出數(shù)據(jù)的，計(jì)算公式也可以變?yōu)椋? 成本費(fèi)用利潤率=（營業(yè)利潤÷（營業(yè)利潤-主營業(yè)務(wù)收入-其他業(yè)務(wù)利潤））×l00％ 需要指出的是，成本費(fèi)用利潤率中的利潤，應(yīng)當(dāng)是指營業(yè)利潤，而非利潤總額。
這是因?yàn)椋? 1。
利潤總額中除了包括營業(yè)利潤以外，還包括了投資收益、補(bǔ)貼收入、營業(yè)外收支等非營業(yè)性收入在內(nèi)。
2。
成本費(fèi)用利潤率指標(biāo)，是用于反映企業(yè)的正常的營業(yè)活動(dòng)獲利能力，因此，成本費(fèi)用只包括與營業(yè)活動(dòng)有關(guān)的成本及費(fèi)用，即營業(yè)利潤前發(fā)生的各類成本及費(fèi)用。
所以，基于上述原因，成本費(fèi)用利潤率指標(biāo)中的利潤，應(yīng)當(dāng)使用營業(yè)利潤，而非利潤總額。

六、供應(yīng)商能力要素中成本指標(biāo)內(nèi)容包括什么

供應(yīng)商開發(fā)是指采購組織為幫助供應(yīng)商提高運(yùn)營績效和供應(yīng)能力以適應(yīng)自身的采購需求而采取的一系列活動(dòng)。
供應(yīng)商開發(fā)是有效降低所有權(quán)總成本的戰(zhàn)略舉措。
供應(yīng)商的開發(fā)是采購體系的核心，其表現(xiàn)也關(guān)系到整個(gè)采購部門的業(yè)績。
一般來說，供應(yīng)商開發(fā)首先要確認(rèn)供應(yīng)商是否建立有一套穩(wěn)定有效的質(zhì)量保證體系，然后確認(rèn)供應(yīng)商是否具有生產(chǎn)所需特定產(chǎn)品的設(shè)備和工藝能力。
其次是成本與價(jià)格，要運(yùn)用價(jià)值工程的方法對(duì)所涉及的產(chǎn)品進(jìn)行成本分析，并通過雙贏的價(jià)格談判實(shí)現(xiàn)成本節(jié)約。
在交付方面，要確定供應(yīng)商是否擁有足夠的生產(chǎn)能力，人力資源是否充足，有沒有擴(kuò)大產(chǎn)能的潛力。